blogger01管理職の役割は「指示を出すこと」から「人を育て、成果を出すチームをつくること」へと変化しています。そのためには、経験だけでなく体系的に学んだ実践スキルが不可欠です。ここでは、管理職研修で身につく代表的なスキルを紹介します。
リーダーシップとチーム運営
管理職研修の中心となるのは、リーダーシップの強化です。自分自身の判断で方向性を示しつつ、部下を巻き込んで進める力が求められます。研修では、状況に応じてスタイルを使い分ける「状況対応型リーダーシップ」や、メンバーの主体性を引き出す「サーバント型リーダーシップ」などを学び、実践的に活用できるようになります。
部下育成とコミュニケーション力
部下を成長させるためには、正しいコミュニケーションの型を理解することが欠かせません。管理職研修では、効果的なフィードバックの手法や1on1面談の進め方を学びます。単なる叱責ではなく、成長を後押しする建設的な言葉がけができるようになると、部下のやる気と能力が自然に高まります。
業務管理と成果の最大化
リーダーとしてチームを導くためには、業務管理の力も重要です。研修では、KPI設定や進捗確認の仕組みづくり、時間の使い方などを取り上げ、効率的に成果を出すための考え方を習得します。経験則ではなく理論に基づいて管理することで、組織全体の再現性ある成果創出につながります。